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跑不起来,是谁拉住了我们?

  在一本杂志上看到这样一篇文章,说的是某人在一个小城市里,自己有跑的欲望,但却总顾及周围人的眼光与看法,心里有跑的冲动却不忍被同事们看成异类。心里与实际产生了一个差距,于是自认现实在生活中没办法跑起来,只有与大家慢条斯理的漫步了。

  这是很多小城市里有,思想开放、能力突出这部分人通常的想法与做法。其实并不是跑不起来,而是这部分人越来越被奴化,以逸代劳、投机取巧、安于现状的想法越来越占据这部分人的头脑。有发展的潜力,却不忍丢掉铁饭碗(最起码这是中国的国情),所以很多人都愿意守碗而终,而且认为这还是一份公差,高百姓于上似的。

  在外多年,慢慢习惯了城市发展的生活,但总是感觉还是被拉着自己的脚步。也许,自己的专业与在一个落后的地区是格格不入的。城市管理与企业管理是有很多相似之处的,毕竟在这种相对落后的地方,现在的企业很多都是官企结合,管理方法也是如此。我每天上班全是步行,走起来总不想在路上耽搁时间,所以步行速度一直很快,不免在人群间左右穿梭,本来不宽的人行道却被违章摊位、占道停车以及零散小贩占得拥堵不堪,这种情况快走已是问题,就不要说跑了。

  本地公司亦是如此,当然要排除在本地的有先进管理经验的外地企业。眼光不但浅,管理也是混乱不堪,当然自己的利益是首先得保证的。员工培训好了怕跑了,工资高了怕不值。所以导致很多人才离开了这个本来需要他们来建设来管理的地方,留下一帮老顽固和一帮素质有限的人。人才跑不起来,经济跑不起来,建设跑不起来,城市跑不起来。这样又制约了人才跑不起来,看起来是一个死循环。其实不是这样,从政治的角度来讲,上层建筑搞好了,什么都可以活起来。

  小孩喜欢跟大人学,员工也会跟领导学。大人对小孩的管理与熏陶,直接影响小孩的成长,当然员工的能力培养与发展,也和领导的能力分不开的。在小城市里,打牌、喝酒成了娱乐的主基调,这与领导的作风是分不开的,当然,你不打牌不喝酒肯定会成为另类。

  跑不起来,可以跑个地方跑,当然也可以修条路跑,或者到郊外跑、城里行。跑不起来就不跑了?对于想跑的人来说,你找到了合适的理由吗?

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