跑不起来，是谁拉住了我们？

　　在一本杂志上看到这样一篇文章，说的是某人在一个小城市里，自己有跑的欲望，但却总顾及周围人的眼光与看法，心里有跑的冲动却不忍被同事们看成异类。心里与实际产生了一个差距，于是自认现实在生活中没办法跑起来，只有与大家慢条斯理的漫步了。

　　这是很多小城市里有，思想开放、能力突出这部分人通常的想法与做法。其实并不是跑不起来，而是这部分人越来越被奴化，以逸代劳、投机取巧、安于现状的想法越来越占据这部分人的头脑。有发展的潜力，却不忍丢掉铁饭碗（最起码这是中国的国情），所以很多人都愿意守碗而终，而且认为这还是一份公差，高百姓于上似的。

　　在外多年，慢慢习惯了城市发展的生活，但总是感觉还是被拉着自己的脚步。也许，自己的专业与在一个落后的地区是格格不入的。城市管理与企业管理是有很多相似之处的，毕竟在这种相对落后的地方，现在的企业很多都是官企结合，管理方法也是如此。我每天上班全是步行，走起来总不想在路上耽搁时间，所以步行速度一直很快，不免在人群间左右穿梭，本来不宽的人行道却被违章摊位、占道停车以及零散小贩占得拥堵不堪，这种情况快走已是问题，就不要说跑了。

　　本地公司亦是如此，当然要排除在本地的有先进管理经验的外地企业。眼光不但浅，管理也是混乱不堪，当然自己的利益是首先得保证的。员工培训好了怕跑了，工资高了怕不值。所以导致很多人才离开了这个本来需要他们来建设来管理的地方，留下一帮老顽固和一帮素质有限的人。人才跑不起来，经济跑不起来，建设跑不起来，城市跑不起来。这样又制约了人才跑不起来，看起来是一个死循环。其实不是这样，从政治的角度来讲，上层建筑搞好了，什么都可以活起来。

　　小孩喜欢跟大人学，员工也会跟领导学。大人对小孩的管理与熏陶，直接影响小孩的成长，当然员工的能力培养与发展，也和领导的能力分不开的。在小城市里，打牌、喝酒成了娱乐的主基调，这与领导的作风是分不开的，当然，你不打牌不喝酒肯定会成为另类。

　　跑不起来，可以跑个地方跑，当然也可以修条路跑，或者到郊外跑、城里行。跑不起来就不跑了？对于想跑的人来说，你找到了合适的理由吗？